Hermès : la rentabilité par l’exclusivité

Hermès : la rentabilité par l’exclusivité

En dix ans, le chiffre d’affaires annuel moyen par boutique a bondi de +333% ; le nombre de boutiques dans le monde n’a progressé que de +13%.

La clé ? Privilégier la qualité au volume et à la quantité, pour être rare, distinctif et désirable.

Hermès ne cherche pas à être partout. Hermès veut être unique là où elle s’implante, et offrir une expérience immersive : service d’exception, maîtrise artisanale et produits exclusifs créent un lien fort et durable avec les clients.


💡 Dans un secteur souvent porté par des volumes en expansion, Hermès choisit de croître en enrichissant la valeur perçue qui doit dépasser le prix affiché.

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